בניית מקרה בוחן לאישור תקציב לפרויקט גיוס.

מנכ"ל: "אני מצטער, לא נשאר תקציב. בוא נדבר בעוד כמה חודשים"

מגייס בכיר: שוב????

הו, זה כל כך מתסכל! 😡 😠 👿הפעם הלכתי מעל ומעבר והבאתי הצעה מצוינת מאחד הספקים הכי טובים. אני צריך את כלי ההערכה מבוסס AI כדי לתקן את בעיות חווית המועמדים שלנו בהקדם האפשרי! ⏩ מה עליי לעשות הלאה? ⏩ ❓

• אולי אבקש מסמנכ"לית משאבי האנוש להתערב ולנסות לדבר ללב המנכ"ל? ❌

• בנה מקרה בוחן להראות החזר על ההשקה מוערך ואימפקט עיסקי פוטנציאלי. ✅

הנה *שלושה שלבים בסיסיים* שאני ממליצה למגייס הבכיר שלנו להתחיל:

1️⃣ הגדר את הבעיה וההזדמנות:

🔥 בעיה: תהליך ראיון לא יעיל גורם לעיכובים בגיוס לתפקדים קרטים.

🔥הזדמנות: ייעול ראיונות יכול להאיץ רכישת מיומנויות קריטיות ולשפר את הצוות.

2️⃣ הצג את הפתרון והיתרונות:

🔥פתרון: הצג כלי הערכה מופעל בינה מלאכותית כדי להפוך הערכות מועמדים לאוטומטיות.

🔥 יתרונות: זמן מילוי מופחת, חווית מועמד משופרת והתאמת תפקידים מדויקת יותר.

3️⃣כימות החזר ROI והשפעה:

🔥ROI: עם הפחתה של 20% בזמן המילוי, צפו לחסכון שנתי של 100,000$.

🔥השפעה: עלויות פנויות נמוכות יותר, שילוב צוות מהיר יותר ותפוקת ייצור משופרת.

מנהלות גיוס ומגייסות בכירות , צריך עזרה בבניית המקרה העסקי הראשון שלך? קבע איתי זמן ב- https://lnkd.in/daeAEwVF