🔴 לא כל מנהל בעייתי הוא מנהל רע. לפעמים הוא פשוט מנהל חרד

הוא מתקשה לסמוך.

הוא רוצה שליטה על כל מייל, כל טיוטה.

הוא משנה פוקוס כל יומיים.

הוא מגיב בטון נוקשה על כל יוזמה שלא אושרה מראש.

לא תמיד זו בעיית אגו.

לפעמים זה פשוט: ניהול מתוך חרדה.

ולפעמים – זו טראומה שלא טופלה.

⚠️ כשהחרדה של המנהל הופכת לסגנון הניהול, היא הופכת לאקלים של צוות שלם.

וכשהאקלים הזה נהיה שגרה, התוצאה ברורה:

עובדים עוזבים.

👀 מה הסימנים למנהל שנמצא במצוקה?

1. שליטה מופרזת בפרטים הקטנים – קושי בהאצלת סמכויות.

2. שינויים תכופים ולא מוסברים – חוסר עקביות שמקשה על כולם.

3. דרישות מוגזמות ולחץ תמידי – ציפיות גבוהות מדי מהצוות (ולעצמו).

4. תגובות רגשיות חזקות לסיטואציות רגילות – סערה סביב כל תקלה.

5. סגירות לפידבק – התגוננות, הצדקות, ריחוק.

לסיום, המלצה למנהלים בכירים ולמנהלי משאבי אנוש:

🧠 אל תמהרו לשפוט. תבחנו לעומק את הדפוס.

🫱 אל תדרשו שינוי – תבנו לו מרחב בטוח לתמיכה.

📌 אל תסתפקו בערכים כתובים – תרגמו אותם לפרקטיקות ניהול יומיומיות.

כי אם העובד מרגיש לחץ, השפלה או חוסר ביטחון,

אבל הערך של "כבוד הדדי" כתוב על הקיר –

אז הקיר הוא הדבר היחיד שאומר את זה.

🌱 לא כל מנהל חרדתי צריך להיות מוחלף.

לפעמים, הוא פשוט צריך שיתמכו בו אחרת –

כדי שיוכל לנהל אחרת.