מיפוי טאלנט קריטי מול Game Changer – למה חשוב להכיר את ההבדלים ואיך זה קשור לעובדת סוציאלית במשרד הביטחון?
- Efrat Aghassy
- 23 ביוני
- זמן קריאה 2 דקות
בחברות רבות מדברים היום על הצורך לגייס "Game Changing Talent" – טאלנטים שיכולים להביא שינוי משמעותי וחדשנות לארגון. יחד עם זאת, רוב תהליכי הגיוס כיום בארגונים עדיין מתמקדים ב"טאלנט קריטי" – עובדים חיוניים לתפעול השוטף, אך לא בהכרח אלו שישנו את פני העסק.
ההבדל בין טאלנט קריטי ל-Game Changer הוא לא רק במונחים או בהגדרות, אלא גם במהות התפקיד, בדרישות ממנו ובתהליכים שצריך לבנות סביבו:
טאלנט קריטי – עובדים בעלי חשיבות לתפקוד היום-יומי של הארגון, שמוודאים שהמערכות פועלות, התהליכים מתנהלים, והיעדים השוטפים מושגים.
Game Changer – אלו עובדים שדוחפים את הארגון קדימה, יוצרים חדשנות, מאתגרים את המוסכמות, ומובילים שינויים אסטרטגיים משמעותיים.
בהתאם לכך, תהליכי זיהוי, גיוס ושימור צריכים להיות שונים עבור כל אחד מסוגי הטאלנטים האלה, עם הקצאת משאבים מוגדלת וגישות מותאמות לטאלנטים הייחודיים האלו.
איך מזהים ומגייסים Game Changers אתם שואלים...
בעידן בו AI נכנס לתמונה, יש לנו כלים טכנולוגיים מתקדמים שיכולים לסייע בזיהוי מאפיינים ייחודיים שאינם גלויים במבחנים מסורתיים, כמו למשל גמישות מחשבתית, יצירתיות או דרכי פתרון בעיות ייחודיות – מאפיינים שמגדירים Game Changers.
חשוב לזכור: לא כל תפקיד בארגון דורש Game Changer. חלק גדול מהעובדים הוא Critical Talent שדורש תהליך שונה ומותאם יותר. האתגר האמיתי הוא במיפוי נכון של המשבצות בארגון, והבנה היכן באמת דרוש Game Changer ואיפה מספיק Critical Talent.
דוגמה אמיתית (חברה ששיתפה מדם ליבה) – עובדת סוציאלית במשרד הביטחון
כדי להמחיש את המורכבות והחשיבות של המיפוי הזה:
עובדת סוציאלית מצטיינת במשרד ביטחון – בעלת מחוננות (ADHD) – מתקשה לעבור מבחנים פסיכוטכניים סטנדרטיים שמפלים בבסיסם אנשים עם הפרעות קשב.
למרות הצטיינותה בשטח ויכולת העבודה תחת לחץ קיצוני, ההליך הרגיל מונע ממנה להמשיך בתפקיד. האם היא Critical Talent? בוודאי, העבודה שלה חיונית לתפעול השגרה במשרד הביטחון. האם היא יכולה להיות Game Changer? בהחלט, במיוחד בזמנים של משבר או מלחמה, כשיכולותיה הייחודיות הופכות לפוטנציאל לשינוי והובלה בזמני מדבר.
זו דוגמה למורכבות בזיהוי סוגי הטאלנט וחשיבות ההתאמה בין תהליך הגיוס וההערכה לסוג הטאלנט והתקופה.
ואנשי משאבי האנוש שקוראים אותי, אתם בטח שואלים, רגע ואנחנו קריטים או אסטרטגים – התשובה שלי אלי ואליכם שלדעתי זה מסתכם בסוג הערך שאתם מצליחים להפיק בסוף היום. בעיקר תפעולי או בעיקר אסטרטגי עם ערך מוסף. כלומר היכולת לבנות ולנהל תהליכים שמאתגרים, מזהים, מושכים ומשמרים Game Changers היא זו שהופכת את פונקציית ה-HR ממרכז תפעולי בלבד לGame Changer Talent בארגון עצמו.
לסיכום, מיפוי מעמיק ומתמשך של הארגון, הבנת הצרכים המידיים והאסטרטגיים, והבחנה מדויקת בין Critical Talent ל-Game Changer – הם המפתח לבניית תהליכי גיוס ושימור מוצלחים במיוחד.
תהליכים אלו חייבים להיות דינמיים, מותאמים לאנשים ולאתגרים, ולהכיל בתוכם כלים טכנולוגיים מתקדמים להערכה והכלה, במיוחד בעידן ה-AI שבו השוק והדרישות משתנים במהירות.
