ב-15 השנים האחרונות בהייטק, ראיתי חוויתי שפל ואחריו גאות גדולה . ועכשיו השפל חזר, והשאלה "מאיפה לגייס עובדים?" הופכת לממש חשובה עבור חברות.
🔥 בשעת משבר כל החלטת גיוס זה אתגר. למה?
- התקציב מוגבל והשוק לא יציב, אז צריך לחשוב טוב טוב לפני שמגייסים מישהו.
- מעט מזומן בקופה: לא יכולים להרשות לעצמנו לגייס כמו פעם.
- סיכון גדול: כל טעות יכולה לעלות לחברה הרבה.
- קשה יותרשמור על העובדים מסופקים ושמחים: כולם רגישים יותר לשינויי.
🌪️ הפיתרון:
- השקעה גבוהה בניוד ופיתוח פינימי של חברה. לפעמים יש לנו את הכישורים בבית או שדרושה הכשרה פנימית בן מקצועות דומים כמעצב גרפי ל UX.
-הזדמנות לגייס בעלות מופחתת טאלנט שיקר וקשה לגייס בימים רגילים.
-תקשורת: חשוב לדבר עם העובדים ולשמור עליהם מעורבים.
-להיות גמישים: להיות מוכנים לשינויים בכל רגע.
🔗נשמע לכם מוכר?
איך אתם מתמודדים בארגון שלכם עם ההחלטות על ניוד פנימי מול גיוס חיצוני ? יש לכם טיפים או תובנות? בואו נדבר על זה!
