שרותי ניהול גיוס אסטרטגיים

שרותי ניהול גיוס אסטרטגיים

גיוס הוא אחד ממשאבי האנוש המשותפים לכל סוגי החברות.

שרותי הגיוס שלי מתמקדים במתן ערך יעוצי וניהולי לסטארטאפים וחברות טכנולוגיות בינוניות מקומיות וגלובליות.

גיוס הוא אחד מכאבי משאבי האנוש המשותפים לכל הארגונים. כשהגיוס פועל היטב - הארגון כולו מרוויח מכך.
מנגד, מחירה של טעות גיוס הוא יקר מאוד (בכסף, זמן, אקלים עבודה ועוד), ומשפיע לאורך זמן על מעגלים רחבים בארגון.
זהו אחד המקומות שבהם אין מקום לניסוי וטעייה – כאן חשוב לעבוד בצורה מקצועית ומתוכננת.

כדי להצליח במשימה של גיוס האנשים הנכונים בזמן הקצר ביותר, ארגון נדרש לפתח, לגבש, להבנות ולהטמיע התנהלות שמגשרת בין הקטבים שביניהם נע הגיוס: אסטרטגיה וטקטיקה, חשיבה רחבה מול מענה מהיר, תגובה ותכנון, מענה גמיש לצורכי השוק לצד התאמה מלאה לאסטרטגיה הארגונית ולערכי החברה.

בשל העומס והמורכבות של תחום הגיוס, לעיתים קרובות המשאבים מופנים לפתרונות ריאקטיביים, על חשבון התכנון והאסטרטגיה – “כיבוי שריפות”. תכנון פרואקטיבי וזיהוי מראש של פוטנציאל הגיוס העתידי יכולים להקל משמעותית על הארגון ב”רגע האמת”, ולמנוע ככל הניתן מצבים שבהם מחכים זמן רב (שבועות וחודשים) לאנשים המתאימים. לשם כך יש לעבוד לפי תוכנית מובנית הממוקדת ביעדים העיקריים, ומאפשרת לנוע בין הראייה הרחבה לטווח הרחוק לבין מענה ליעדים היומיומיים בטווח הקצר.

שרותי ניהול גיוס אסטרטגים גלובליים - צוות A

עבור הארגון הערך הגדול של צוות הגיוס טמון ביכולתו להתאים את ערכי הגיוס ואסטרטגיית הגיוס לאלה של החברה. בניית תוכנית אסטרטגית לתחום הגיוס בארגון מאפשרת תכנון לטווח ארוך, צמצום תקלות והפתעות, עבודה יעילה הנעה בקלות בין צורכי היום יום ליעדים אסטרטגיים, התעדכנות ותגובה מהירה לשינויים והתפתחויות.

הגיוס הוא מנגנון פרוייקטלי, שעובד בקצבים מהירים למרחקים ארוכים. כל גיוס הוא פרוייקט בפני עצמו שמוגדר על ידי צורך, איפיון, תוכנית עבודה, הנעה לפעולה, ניהול סיכונים ולוחות זמנים. כל הגיוסים יחד מצטרפים לפרוייקט ארגוני עצום – מנגנון סבוך שחייב לפעול בצורה מתוכננת, מסונכרנת ומובנית.

שירותי ניהול הגיוס הגלובלי שלי - 'צוות A' -מתמחה בניווט בשוק הגיוס הגלובלי המורכב, ומספקים פתרונות גיוס בהתאמה אישית לחברות טכנולוגיה בינוניות וקטנות וכוללים שרותי ניהול גיוס ויעוץ גיוס כשרות אחד או שרותים נפרדים:

אפיון, בנייה, והטמאה של תהליכי גיוס מקצה לקצה הכוללים מתודולגיית גיוס וטכנולוגיות גיוס מותאמות לצרכי החברה.
גיוס משרות פתוחות בכול הדרגים מקומי וגלובלי.
בנייה או אופטימזציה של תהליכי גיוס מותאמים לגיוס אוכלוסיות מגוונות בחווית גיוס אופטמלית.
אופטימיזציה של תהליכי הגיוס על מנת להוזיל עליות גיוס.
יכולות גיוס גלובליות עם התמחות מקומית.
מיפוי כישרונות אסטרטגי ותהליך גיוס מותאם אישית המתאים לצרכים הייחודיים שלך.
פיצוח משרות קשות לאיוש.
גיוס בכירים.
שיווק הגיוס.
גיוס בוגרי אוניבריסאות ומכללות.
מיתוג מעסיק.

אסטרטגיית גיוס לחברות

אסטרטגיית הגיוס נבנית בתהליך פרואקטיבי הנע על שני צירים - ציר ה”מה” וציר ה”איך”.
ציר ה”מה” הוא תחזית של כמות האנשים ושל סט הכישורים והיכולות שהחברה תצטרך בטווח הקרוב ובטווח הרחוק. התחזית הזאת מתבססת על אסטרטגיית החברה ועל מצב שוק העבודה, ומטרתה למזער הפתעות ואירועים דחופים.
ציר ה”איך” הוא הדרכים לצמצום הפערים שעלו, ומענה לצרכים שהוגדרו.

יעוץ גיוס אסטרטגי חייב להיות מותאם לשלב החיים של החברה ולכן כול חברה צריכה אסטרטגיה יחודית שנותנת מענה לשלב בו היא נמצאת.

מה כולל שרותיי ניהול ייעוץ גיוס אסטרטגי?

גיוס מקצועי נותן מענה לפערים בין הרצוי למצוי בארגון, מוכוון פנימה לצורכי הארגון ובו בזמן מייצג אותו כלפי חוץ למועמדים, מבחין בין חשוב לדחוף, ומתרגם את הצורך של היום לרווח של מחר. לשם כך יש לאבחן את הארגון, לבנות תשתיות גיוס מעודכנות שיענו על צורכי ההווה ויחזו את צורכי העתיד, ולהטמיע תוכניות עבודה וכלים שישרתו את הארגון שנים רבות קדימה.

התהליך כולל כמה שלבים:

אבחון ארגוני

היכרות עם הארגון ולמידת התרבות, הערכים, היעדים והפערים

אסטרטגייה

הגדרת אסטרטגיית גיוס בהתאמה לאסטרטגיית הארגון ולצרכיו

תוכנית עבודה

בניית תשתיות
גיוס בהתאם לאסטרטגיית
הגיוס

ליווי בהטמעה

בהתאם לאופי הארגון, נבנה תוכנית ליווי מתאימה

את התהליך נבנה יחד בשיתוף פעולה,
באופן המותאם לארגון ולכם.

לתיאום פגישה

אפרת אגסי פלדמן