אפרת אגסי פלדמן

תארו לעצמכם עולם שבו כל יום מציג הזדמנות להציג את המומחיות שלכם, להציג תוצאות מוחשיות ולהימדד לפי ההשפעה העצומה שאתם יוצרים. יחד עם זאת, בתוך הכאוס והאופי המהיר של העבודה, קל להיקלע לרדיפה אחרי כיבוי שריפות.

אבל מה לגבי חשיבה לטווח ארוך? איך אתם יכולים למצוא את המרחב לתכנן אסטרטגיה, להגדיר יעדים ולייעל תהליכים כשהמשאבים מוגבלים והלחץ לא מרפה?

​

אני מאמינה שניהול גיוס הוא ניהול פרויקט, סימפוניה מפוארת שבה כל מאמץ גיוס תופס את מרכז הבמה. זוהי צורת אמנות שדורשת ממך לחבוש את הכובע של מנהלת פרויקט מבריקה, המנחה ללא מאמץ את התהליך מתחילתו ועד לסיומו המוצלח.

בנוף העבודה המתפתח של היום, אתם, כמנהלי ומנהלות גיוס, חובשים כובעים רבים בו-זמנית. מלהטטים בין תחומי אחריות מרובים, ושואפים למציאת האיזון המושלם. האיזון הזה יכול להגיע מתכנון נכון ואסטרטגי באמצעות למידה ותרגול מתודולגיה של ניהול פרויקטים שתספק לכם ניהול תהליך גיוס שמשגשג ביעילות. ממיפוי מדיניות ונהלי גיוס מקיפים ועד ליצירת תוכניות Onboarding בעלות השפעה וטיפוח ניידות פנימית, אני אנחה אתכם בכל שלב בדרך.